正 策 动 态

北大纵横上海运营中心负责人丁磊

升励铭企业管理咨询（上海）有限公司总经理沈斌

主题演讲环节，伊藤嘉明先生从曼谷连线，结合自身在戴尔、可口可乐、阿迪达斯、索尼、海尔等跨国公司的管理经验，分享全球化企业的经营观。他提出，勇气是出海发展的前提、利益是推动变革的利器、价值是实现成功的路径，唯有虚实结合，改革才能真正落地。在当下这个充满不确定性的环境里，企业不应当被动等待一个确定的答案，而应当即刻行动。

伊藤嘉明先生的演讲现场

正策律师事务所张丹妮律师则从法律实务角度出发，讲解了中国企业对外投资的历程变化与关注要点，为现场来宾生动解读了《国务院关于对外投资的规定》；并以代表企业为例，讲解了中国企业出海的典型“四级演进模型”，详细拆解了每一阶段的企业法律架构与核心监管要点。

张丹妮律师以务实的风格、凝练生动的语言、干货满满的分享，获得了现场企业代表的高度认可。

张丹妮律师的演讲现场

朝比奈充先生曾辅导广西玉柴机器股份有限公司的全球化出海布局。依托数十年的跨国公司人事管理经验，他把出海中的“跨境用工与人事管理”做了细致的拆解，例如：派驻代表的选任标准、海外本地人才的培养方法、境外公司/代表处与总部公司之间的关系选择、出海团队人员发展的规律等。干货密度极高，现场掌声不断。

朝比奈充先生的演讲现场

北大纵横管理集团的成弘原、李洋先生共同分享了中国企业出海东南亚的相关经验。成弘原先生带着自己十余年的中国企业管理咨询经验，于4年前往东南亚陪伴中国企业出海，游走于泰国、马来西亚、印尼等东南亚国家，并以自己的出海经验重点剖析了4个实际案例，用实践经验告诉现场“千万别把出海想的太简单”。最后，由李洋先生延续成弘原先生的话题，为本次会议做出总结发言。其表示，未来中国企业出海不仅仅是产品出海、项目出海，更要实现生产出海、组织出海、文化出海。

李洋先生的总结现场

本次活动得到了参会各方的一致好评，不少企业代表反馈，演讲嘉宾分享的内容既有经营观、又有方法论，深入企业出海经营的各个环节，实操性强，回应了当前企业出海布局的核心关切。正策将持续联动各界专业机构，推出更多法律、管理、咨询多领域融合的专题交流活动，搭建常态化跨境经营交流平台。