正 策 动 态

记者近日从区司法局了解到，“静安合伙人”法律职业精英双月圆桌会之中小型律所转型与突围专场举行。全区近40家律师事务所主任、合伙人齐聚一堂，聚焦中小所的转型与发展这一专题交流探讨、分享经验、共商战略。

会议对上海律所的现状及问题作了整体的剖析。会议认为，单兵作战为核心的律所运作模式即将没落，以社会化大分工和集约协同的模式正在加大，而互联网、资本浸润以及律所注册地虚拟化、律所互联网化、大数据、移动互联网、自媒体、创客空间、人工智能、万众创新可能会催化新的律所模式。对于中小所而言，需要进一步推进事务所的企业化、职业化和管理发展的差异化建设。

“律所对于律师而言就是产品、工具、服务、制度的供给侧和提供平台、聚合、再造、加乘的大平台。”静安区律工委祝跃光主任和与会人员分享了对律所本质的理解以及正策所在创新研发、培训发展、品牌营销、专业建设、利益分配和乐活正策等几个方面所作的探索与实践。律所应朝平台化、生态化发展，要为律师发展业务研发产品、提供培训、优化工具，要和律师共享律所品牌溢价、市场营销和后台支持，要协调律师之间业务分工、协作办案，理顺分配机制。

会议指出，静安各律所不仅要看清自身局限，更要勇于超越；既要坚守传承、又要创新求变，要敢于尝试、敢于探索，互相支撑、抱团取暖。本次圆桌会议交流务实、互动积极，既有观点碰撞、经验分享，又增进了了解，推动了合作，取得良好的效果。希望事务所主任和合伙人能进一步看清大势、解放思想、顺势而为、乘势拓展，从大局和实际出发，适时谋划转型，勇于突破瓶颈，在行业变局中谋划好自身布局，敢想敢为、善做善成，赢得先机，为静安法律服务业的跨越发展添砖加瓦、再立新功。